Imagem: Agustin Marcarian | Reuters

Rolando  Astarita

Começamos com os números de pobreza e indigência fornecidos pelo INDEC.

Pobreza: 52,9% da população. São 24,8 milhões de pessoas. No final de 2023, a pobreza era de 42%. Hoje, há 5,4 milhões de pessoas pobres a mais do que no 2º trimestre de 2023. A pobreza infantil é responsável por 66%.

Indigência: 18,1%. Existem 8,5 milhões de pessoas; 3 milhões a mais do que no 2º trimestre de 2023. 27% das crianças menores de 14 anos são indigentes. No final de 2023, a indigência era de 11%.

Além disso, 23% das crianças entre 3 e 5 anos não frequentam estabelecimentos de ensino formal; 35% dos jovens não concluíram o ensino médio.

De acordo com o Observatório da Dívida Social Argentina, da Universidade Católica Argentina, em pesquisa conjunta com o Banco Hipotecário, 56% dos menores nos centros urbanos carecem de ralos, calçadas e calçadas; 53% não têm acesso a gás; 38% não têm sistemas de esgoto. 19% estão em situação de precariedade habitacional e 18% sofrem de superlotação. É nesse corpo social, na carne, que o governo da LLA aplica o "ajuste" dos gastos públicos.

Salários em queda

Desde que Milei assumiu o cargo, houve uma queda acentuada nos salários reais, via liquefação devido à inflação. Em julho de 2024, o aumento médio dos salários era de 206%. Nesse mês, os salários dos funcionários públicos aumentaram, i.a., 170%; os do setor privado não registrado 178%; os do setor privado registado cresceram 235,1%, sempre numa base homóloga.

Por outro lado, a inflação, em julho, i.a., foi de 263,4%. Portanto, os salários dos trabalhadores públicos caíram, em termos reais, 25,7%; os do setor privado não registrado diminuíram 23,2%; as do setor privado registrado caíram, em termos reais, 7,8%.

Manobra discursiva

Para disfarçar a contundência desses dados, o governo recorre à comparação trimestral ou mensal. No caso da pobreza, 52,9% do semestre reportado pelo INDEC decorre da média dos dados dos dois primeiros trimestres: a pobreza no 1º trimestre foi de 55%; no 2º trimestre, caiu para 51%. Milei usa essa queda para argumentar que "a pobreza está diminuindo". Faz algo semelhante com a evolução dos salários. Dado que nos últimos 4 meses os aumentos salariais foram um pouco maiores do que a inflação, novamente, o discurso oficial é "os salários estão subindo". Desta forma, disfarça a queda acentuada de longo prazo nos salários; e o aumento, também a longo prazo, da pobreza e da indigência. Bounces são apenas isso, bounces, que não modificam a tendência phono.

De forma mais geral, é uma regra no capitalismo que, quando ocorrem grandes crises e depressões, chega um ponto em que a queda dos salários atinge o fundo do poço e a renda se recupera, enquanto a atividade econômica se recupera. Mas isso não apaga o fato de que a) a crise é paga pelos trabalhadores e setores populares; b) os salários acabam em níveis mais baixos do que no início da crise; c) a pobreza e a indigência permanecem em níveis mais altos do que antes da crise.

Como Marx advertiu com razão, quando falamos de salários, o que importa é o longo prazo, sobre as mudanças na situação. E o que está sendo imposto hoje como tendência, na Argentina, é uma queda profunda nos salários reais (ou seja, na cesta de bens que reproduzem a força de trabalho) de milhões de trabalhadores.

A economia em segundo plano

O Produto Interno Bruto no 2º trimestre caiu 1,7% em relação ao ano anterior; e 1,7% em relação ao 1º trimestre. No primeiro semestre, a queda foi de 3,4%. No 2º trimestre, teria atingido o fundo, mas não há sinais de que uma recuperação significativa e sustentada esteja ocorrendo. Por enquanto, apenas recuperações fracas são registradas, sem que a economia saia do buraco. De acordo com a Pesquisa de Expectativas de Mercado, ou REM, pesquisa realizada pelo Banco Central, a atividade econômica no 3º trimestre pouco cresceu entre 1,1% e 1,6% em relação ao 2º trimestre. E espera-se um crescimento menor, entre 0,6% e 0,9%, no 4º trimestre vs. 3º trimestre. O resultado é que a economia fecharia o ano com uma queda entre 3,8% e 3,9%.

Outros dados: O estimador mensal da atividade económica (EMAE) situou-se em 3,5% negativos nos primeiros 7 meses do ano. De acordo com a FIEL, em agosto a indústria caiu 0,7% em relação a julho. O acumulado dos oito primeiros meses do ano está negativo em 10,5%. De acordo com a consultoria Orlando Ferreres, o Índice de Atividade Geral, após registrar avanço de 1% em julho frente a junho, voltou a cair 0,6% em agosto. Na comparação anual, o índice ficou negativo em 5,6%.

A agropecuária também melhorou na comparação anual; mas a indústria, a construção e o comércio experimentaram um declínio acentuado (Ámbito Financiero, 28/09/2024). Um relatório da Superintendência de Riscos Trabalhistas diz que nos primeiros seis meses do ano, 9092 microempresas encerraram suas atividades (microempresas são aquelas com menos de cinco trabalhadores). E 2634 empresas maiores fecharam (M. Zalazar, Infobae, 25/09/2024).

No que diz respeito ao consumo privado, no 2.º trimestre de 2024 foi inferior em 9,8% ao do 2.º trimestre de 2023. O consumo público, também ai, foi 6% menor. Em comparação com o 1º trimestre de 2024, no 2º trimestre foram negativos 4,1% e 1,1%, respectivamente (INDEC). De acordo com a Câmara de Comércio Argentina (CAC), em agosto o consumo caiu 7,8% em relação ao ano anterior; e 1,8% em relação a julho; em julho, havia aumentado 1,8% em relação a junho. Nos primeiros oito meses do ano, a queda do consumo privado foi de 6,4%. Alguns itens são particularmente afetados: Recreação e cultura caíram, em agosto, 21,7%. O vestuário teve uma diminuição de 17%, i. a. De acordo com a consultoria Scentia, especializada em consumo de massa, em julho o consumo caiu, em termos homólogos, 16,1%. Em agosto, a queda, ou seja, chegou a 20%. No item de eletrodomésticos, a queda chega a 33%.

Os números fornecidos pela Confederação Argentina de Médias Empresas (CAME), referentes a setembro, coincidem: as vendas no varejo caíram 5,2% em relação ao mesmo mês de 2023; nos primeiros 9 meses de 2024 acumularam uma queda de 15% em relação ao ano anterior (La Nación, 10/07/204). Os percentuais da queda diminuíram – de uma queda de 21,9% em junho para 5,2% em setembro – mas não há sinais de que uma fase de recuperação da recessão tenha sido iniciada. Em agosto, a construção caiu 2,9% em relação a julho, e no acumulado do ano afundou 30,3%. A indústria cresceu 1,5% em relação ao mês anterior, mas no acumulado do ano caiu 13,6%. Outro caso ilustrativo é a comercialização de carros zero quilômetro (o consumo de bens duráveis tende a crescer fortemente nas recuperações). Em setembro, as vendas aumentaram 5% em relação a agosto, mas entre janeiro e setembro teve uma queda de 11,7% em relação ao mesmo período de 2023.

No que diz respeito ao investimento, também está em colapso (veja abaixo). Tudo muito longe da recuperação "em forma de V" que, segundo Milei e Caputo, ocorreria a partir de março ou abril.

Trabalho informal e decreto 847/2024

De acordo com o INDEC, no segundo semestre de 2024, 36,4% dos trabalhadores assalariados não tinham descontos para aposentadoria. Isso significa que esses trabalhadores não têm benefícios básicos como trabalho social, férias remuneradas ou direito a indenização em caso de demissão. Alguns ramos são particularmente afetados. Na construção, 70% dos trabalhadores não estão registrados. Entre as mulheres que trabalham no serviço doméstico, 76% estão no setor informal. Essa alta informalidade explica por que a taxa de desemprego aumentou apenas dois pontos percentuais (no 1º trimestre foi de 7,7%, no 2º trimestre 7,6% contra 5,7% no 4º trimestre de 2023), apesar da queda acentuada da economia.

Nesse contexto, o Decreto 874/2024 consolida e legitima a informalidade trabalhista. Entre outras medidas, estabelece a categoria de "colaboradores": até três "colaboradores" podem ser contratados sem que isso gere uma relação de dependência. Por outro lado, com a desculpa de "Promoção do emprego registrado" o empregador fica isento de multas, sanções ou contribuições por ter tido funcionários não registrados. O Registro de Sanções Trabalhistas é eliminado e as dívidas que foram mantidas por falta de pagamento de contribuições ou contribuições patronais são perdoadas. Além disso, abre-se a porta para modificar as indemnizações por despedimento, com os trabalhadores a "negociar livremente" com os empregadores, numa posição claramente desfavorecida.

Participação nos lucros do PIB aumenta

Se os salários caem mais do que o PIB cai, a relação lucro/salário necessariamente aumenta, ou seja, a participação dos lucros na produção aumenta. "Lucros" inclui lucros da empresa, aluguéis (agrícolas, mineração, imóveis) e juros. Em termos marxistas, a taxa de mais-valia aumenta.

Esta é uma relação básica a seguir. Isso mostra que o principal conflito social é em termos de classes sociais. Está ocorrendo uma transferência de valor agregado (gerado pelo trabalho) para os proprietários dos meios de produção e do capital monetário. É o fundamento final da política econômica da LLA.

Essa transferência se manifesta no aumento do coeficiente de Gini, indicador do grau de desigualdade de renda. No 2º trimestre de 2024 foi de 0,436 (1 indica desigualdade absoluta, 0 igualdade absoluta de renda). "No mesmo trimestre de 2023 o valor foi de 0,417, o que evidencia um aumento significativo da desigualdade na comparação homóloga" ("Evolução da distribuição do rendimento", INDEC, 2.º trimestre de 2024).

Outro dado significativo: no 2º trimestre de 2024, os 10% mais ricos receberam 32,5% da renda, enquanto os 50% mais pobres receberam 19,9% (INDEC, 31 aglomerações urbanas; renda individual). A renda média dos primeiros quatro decis da população, ordenada pela renda da ocupação principal, era de $ 153.323 (US $ 138 com a taxa de câmbio de $ 1300 / US $).

Investimento

O investimento é a chave para o desenvolvimento das forças produtivas (em primeiro lugar, o desenvolvimento tecnológico e o crescimento do trabalho produtivo).

De acordo com o INDEC, a formação bruta de capital fixo (incluindo edifícios, equipamentos de transporte, máquinas industriais, equipamentos de informática e software) no 2º trimestre foi 29,4% menor em comparação com o mesmo trimestre de 2023. E foi 9,1% menor do que o 1º trimestre de 2024.

De acordo com a consultoria Orlando Ferreres y Asociados, o investimento real em agosto caiu 25,8% em relação ao ano anterior. O acumulado nos oito primeiros meses do ano é de -21,5%. Em máquinas e equipamentos, o estudo registrou queda anual de 23,7%. As importações de equipamentos de produção duráveis caíram 42,8%. Na construção, o investimento caiu 27,6% em relação ao ano anterior. Quanto ao investimento público, quase desapareceu. Uma situação insustentável a médio prazo. A reprodução do capital é impossível sem investimento em infraestrutura, grande parte da qual só pode ser realizada pelo Estado.

Neste último sentido, a redução do investimento estatal em pesquisa e desenvolvimento (desfinanciamento do CONICET, universidades, outras organizações como o INTI) também é grave. O investimento em P&D na Argentina já era muito baixo, apenas 0,52% do PIB (menos do que a média latino-americana; muito longe de países como os EUA ou a Coréia do Sul). Milei e seu povo querem reduzi-lo ainda mais. É, simplesmente, barbárie, mesmo do ponto de vista do desenvolvimento capitalista.

Outro fato significativo é que, de dezembro de 2023 a agosto de 2024, oito multinacionais deixaram a Argentina: HSBC, Xerox, Clorox, Prudential, Nutrien, ENAP, Fresenius Medical Care e Procter & Gamble. Parece que não há saldo fiscal suficiente para que haja investimento.

Investimento direto, investimento de carteira e moratória

O governo tem dito repetidamente que o capital internacional está considerando investir na Argentina. Mas a realidade é que, por enquanto, o investimento estrangeiro direto de não residentes é muito fraco: o acumulado até agosto foi de apenas US$ 531 milhões. O acumulado investimento em carteira de não residentes, entre janeiro e agosto, foi inclusive negativo, em US$ 10 milhões (Saldo Cambial).

Por outro lado, nesse mesmo período, a "Formação de ativos estrangeiros do setor privado não financeiro" acumulada foi de US$ 1208 milhões (em agosto US$ 456 milhões; Saldo de câmbio). Lembremos que os ativos dos argentinos no exterior totalizam US$ 450.760 milhões (investimentos diretos, investimentos em carteira, depósitos em dólares, mais reservas do BCRA). Isso mostra que a falta de desenvolvimento não se deve à pouca poupança, mas à falta de investimento (em termos marxistas, reinvestimento da mais-valia no trabalho produtivo).

Esta tabela inclui a recente entrada de dólares da lavagem. Até 24 de setembro, os depósitos em dólares nos bancos tiveram um aumento de US$ 11.900 milhões. Uma parte desse capital comprou títulos públicos e títulos corporativos (obrigações negociáveis). Portanto, os preços dos títulos do Tesouro subiram, o risco-país caiu abaixo de 1200 pontos, o dólar azul e os dólares financeiros caíram; e a taxa na qual as grandes empresas tomaram empréstimos caiu. O aumento dos depósitos em dólares permitiu também uma certa recuperação de créditos em dólar, maioritariamente destinados ao pré-financiamento das exportações. Daí o "verão financeiro". Mas não há indicação de que uma recuperação sustentada da acumulação de capital esteja em andamento. Menos ainda que os níveis historicamente baixos de investimento na Argentina sejam superados: durante décadas, nos melhores anos, eles não ultrapassaram 20% do PIB.

Superávit fiscal com mais fome e miséria

O superávit nos primeiros oito meses foi de 0,35% do PIB. Foi obtido principalmente por "ajustes" dos salários dos funcionários públicos, pensões, redução de subsídios e colapso das obras públicas. De acordo com a "Profit Consultores", e reproduzido no programa da Maxi Montenegro, nestes primeiros oito meses a redução das rubricas de gastos públicos foi:

Despesas de capital: – 79,4%; Transferências correntes para províncias: – 69,1%; Outras despesas correntes: – 46,5%; Subsídios à energia: -36,8%; Subsídios econômicos: – 34,9%; Subsídios às universidades: – 34,2%; Outras despesas operacionais: -32,8%; Subsídios aos transportes: – 27,5%; Programas sociais: – 26,4%; Despesa corrente primária: – 24,7%; Reformas e pensões contributivas: – 22,6%; Despesas operacionais e outras: – 22,3%; Abonos de família passivos ativos e outros: – 21,5%; Pensões não contributivas: – 20,6%; Salários: – 19,5%; Prestações sociais: – 19,5%.

A participação no ajustamento da despesa pública nos primeiros oito meses de 2024 (mesma fonte):

Aposentadorias e pensões não contributivas: 25,3%; Despesas de capital: 23,2%; Subsídios econômicos: 14,5%; Outros programas sociais: 8,8%; Salários: 8,6%; Transferências correntes para províncias: 7%; Transferências para universidades: 3,9%; Descanso: 8,8%.

Ao mesmo tempo, e devido à queda da economia, a arrecadação de impostos diminui. No primeiro semestre do ano, caiu em termos reais, 7% YoY. Em agosto, a renda em termos reais diminuiu 14% em relação ao ano anterior. Em setembro caiu "apenas" 3,4% devido a um fator circunstancial, os adiantamentos do imposto sobre bens pessoais. A coleção ligada à evolução do produto diminuiu drasticamente. O IVA foi negativo, i.a., 16,3%, e o Lucro – 13%. Isso levaria a novas reduções nos gastos públicos e novas quedas nas receitas.

Controle da inflação, suficiente para o desenvolvimento?

Milei e seu partido apresentam como se fosse uma grande conquista ter baixado a inflação de 25% em dezembro – impulsionada pela desvalorização que o próprio governo causou – para aproximadamente 4% ou (previsto) 3,8%, aproximadamente (mas o "núcleo da inflação" parece permanecer em 4,2%). Uma "conquista" obtida com base em uma profunda recessão; a queda no salário e na renda de aposentadoria; o aumento de milhões de pobres e destituídos; e o colapso das obras públicas; o desfinanciamento da educação pública e das entidades culturais, científicas e técnicas.

Esse desastre social é justificado em alguns círculos com o argumento "se baixarmos a inflação, haverá desenvolvimento". Mas isso não é verdade. A redução de uma taxa de inflação alta para uma mais baixa não é uma condição suficiente para o desenvolvimento ou melhoria da vida das massas. Afinal, o sistema capitalista experimentou crises e depressões não apenas sem inflação, mas com pressões deflacionárias. Por exemplo, a crise de 1929-1933, nos Estados Unidos; e a crise e depressão pós-1992 no Japão. Ou a crise argentina de 2001.

Mas mais significativo é um caso como o do Peru. Com base em um plano de ajuste muito severo, que Fujimori começou a implementar, desde 1997 o Peru tem uma inflação anual de um dígito. No entanto, não melhorou substancialmente a situação das massas trabalhadoras. A pobreza caiu em relação aos altos níveis atingidos na década de 1990 – durante o "ajuste" – mas se estabilizou em 29%. E 50% dos empregos são informais ou precários.

Crescimento da dívida

Em agosto, o estoque da dívida bruta em condições normais de pagamento totalizou US$ 455.935 milhões (Ministério da Economia). Em relação a julho, a dívida aumentou US$ 6318 milhões, um aumento de 1,4%. Em comparação com dezembro de 2023, o estoque da dívida aumentou mais de US$ 87.700 milhões, em grande parte porque a dívida do BCRA foi transferida para o Tesouro. E estão em andamento negociações para aumentar o endividamento com um grupo de bancos (veja abaixo).

Interlúdio: alguns esclarecimentos sobre dívidas

Em primeiro lugar, salientamos que o problema da dívida não se limita à dívida externa, como algumas pessoas parecem pensar. De fato, a dívida externa do governo geral (governo central mais provinciais), no 2º trimestre de 2024, era de US$ 154.536 milhões. É 34% da dívida total. Dois terços da dívida estão nas mãos de residentes argentinos. Não se trata, portanto, de um problema "nacional", ou de defesa "da pátria", mas de interesses capitalistas.

Em segundo lugar, há que ter em conta que mais de 45% da dívida está nas mãos de agências do sector público; 92% no Fundo Garantidor de Sustentabilidade (FGS), da ANSES; e os 8% restantes nas mãos de outras entidades do setor público, como o Banco Nación e o BCRA. O FGS é, então, um fundo de investimento soberano composto por vários ativos financeiros, integrados ao sistema previdenciário. Possui títulos do Tesouro por cerca de US$ 31.300 milhões (essa avaliação varia de acordo com qual dólar é tomado como referência), o que representa 10% dos títulos emitidos pelo setor público. De acordo com a Lei Omnibus, os títulos públicos detidos pelo FGS serão transferidos para o Tesouro, serão cancelados e deixarão de circular. O que, na verdade, é um calote dos títulos nas mãos da ANSES. Uma questão a ter em conta quando a esquerda exige o não pagamento da dívida.

Em terceiro lugar, os títulos de dívida emitidos pelo Tesouro mais os empréstimos concedidos ao setor público representam hoje uma parte significativa dos ativos dos bancos. O governo pressionou os bancos a comprar títulos do Tesouro. Como resultado, em julho, as LEFI (Letras de Liquidez Fiscal), emitidas pelo Tesouro para substituir os Passes BCRA, representavam 37,1% dos ativos dos bancos. A que se juntam mais 6% para empréstimos ao setor público (BCRA, "Relatório sobre bancos", julho de 2024). Essa exposição tem crescido de forma constante nos últimos 12 meses, ou um pouco mais. Em abril de 2023, os passivos do Tesouro representavam 16,4% dos ativos dos bancos; em junho, a proporção subiu para 36,9%. Agora chega a 43,9%. Portanto, um calote da dívida colocaria o sistema bancário em sérias dificuldades (e a contrapartida desses ativos são os depósitos dos poupadores). Tanto essa questão quanto a posse da dívida pública pela ANSES mostram que um calote da dívida só pode ter um significado progressivo se a medida for articulada em um programa de transformação social na raiz. Caso contrário, é um patch que não modifica nada substancial.

Por fim, lembremos que 19,6% do estoque da dívida corresponde a organizações internacionais. A dívida com o FMI representa 9,4% da dívida total; e 26% da dívida externa. Outro fato que deve ser levado em consideração, desta vez por aqueles que reduzem a demanda para se libertar da dívida para parar de pagar o FMI.

Reservas internacionais e pagamentos da dívida em 2025

Por muitas décadas, as crises econômicas na Argentina eclodiram no lado externo, especialmente devido a crises na balança de pagamentos – perda de reservas, corrida cambial – muitas vezes seguidas por crises bancárias e financeiras, incluindo inadimplência da dívida pública. Daí a importância de seguir as contas externas.

Entre dezembro de 2023 e maio de 2024, o saldo cambial da conta corrente foi superavitário em US$ 12.123 milhões. Dessa forma, o BCRA reduziu o negativo das reservas internacionais de mais de US$ 10.000 milhões, no final do governo Fernández, para cerca de US$ 2000 ou US$ 3000 milhões. No entanto, a situação mudou a partir de maio. Entre junho e agosto, o saldo cambial da conta corrente apresentou déficit de US$ 3160 milhões. Na soma de junho e julho, o BCRA perdeu US$ 162 milhões; em agosto acumulou US$ 535 milhões e em setembro US$ 373 milhões. Nos primeiros dias de outubro houve mais compras por parte do Banco Central, possibilitadas em parte pela já mencionada moratória e pelo crescimento dos depósitos em dólar. No entanto, está longe de cobrir os pagamentos pendentes. No geral, em 2025, os pagamentos do serviço da dívida excedem US$ 17.000 milhões (incluindo pagamentos de juros ao FMI; principal e juros a outras organizações internacionais; aos detentores de títulos). A que se soma a dívida do BOPREAL (pagamento adiado de importações já realizadas) de mais de US$ 2100 milhões. Ao exposto, devemos acrescentar:

a) O peso se valoriza gradualmente, já que o dólar oficial aumenta 2% ao mês, o que é metade do aumento dos preços. Isso enfraquecerá o saldo da conta corrente.

b) A variação do preço do dólar abaixo da taxa de juros em pesos possibilita uma bicicleta financeira lucrativa. Por exemplo, se os juros pagos por um título em pesos forem de 4% ao mês, e se o peso for desvalorizado para 2% ao mês, haverá um lucro, em dólares, de 2% ao mês. É um retorno insustentável, que tradicionalmente termina em corridas cambiais e desvalorizações abruptas de capital.

c) Na medida em que a economia se recupera – mesmo que seja na escala de uma recuperação – as importações aumentarão e, portanto, a demanda por dólares para pagá-las.

d) O preço da soja caiu. Hoje está em torno de US$ 330 por tonelada, contra cerca de US$ 500 em 2022.

e) De acordo com a Bolsa de Grãos de Rosário, devido à seca "já há 30% do trigo em condições razoáveis a ruins"; e o plantio de milho está começando a ser afetado.

f) O vermelho na balança de serviços está crescendo. Em agosto chegou a US$ 640 milhões, déficit 49% maior do que no mesmo mês de 2023. Entre janeiro e agosto de 2024, o turismo receptivo caiu 12,2% e o turismo emissor subiu 10,7%.

A única maneira de cobrir as necessidades em dólares em 2025 seria com uma forte entrada de capital. Mas este não aparece. Devido ao crescimento dos depósitos em dólares nos bancos, as reservas brutas do BCRA aumentaram. No entanto, eles não são dólares disponíveis gratuitamente. Isso significa que, quando o BCRA anuncia que tem dólares para pagar os serviços da dívida em janeiro de 2025, na verdade não os tem. É por isso que o governo pretende aumentar a dívida com um grupo de bancos em cerca de US$ 3,5 bilhões. O objetivo é cumprir os pagamentos comprometidos, de US$ 4900 milhões, que devem ser feitos em janeiro de 2025. Naturalmente, mais dívidas não resolvem nenhum problema subjacente.

Para concluir

El “ajuste” sobre los ingresos, las condiciones laborales y de vida de las masas trabajadoras y populares, por ahora, se ha impuesto. Lo hizo con el apoyo y consentimiento –por encima de diferencias menores- de las cámaras empresarias, los principales partidos políticos (incluidos gobernadores y legisladores del peronismo) y la “tolerancia”, en contenido profundo, de la mayor parte de los dirigentes sindicales.

La ofensiva contra el trabajo no cesa. El Gobierno ha manifestado, en repetidas oportunidades –conflictos de Aerolíneas y con docentes, entre otros, su voluntad de suprimir el derecho de huelga en muchas actividades. El reciente veto a la ley de presupuesto universitario, y los ataques a los trabajadores de la salud (hospitales Garrahan y Laura Bonaparte) son otras tantas expresiones del ataque. En la entrada anterior de marzo 2024, escribíamos:

"No sistema capitalista não há saídas 'progressistas' para as crises. A resposta do sistema à crise envolve a queda dos salários (incluindo salários sociais, educação e saúde públicas e similares); pela perda de direitos trabalhistas; o enfraquecimento das organizações sindicais; flexibilidade para contratar e demitir; e assim por diante. Toda a ciência econômica do Milei e do Espert (e dos Hayeks e Friedmans) é concretizada neste programa bestial. Que é o programa do capital em geral.

O ponto central é que o capital não emerge das crises reduzindo a exploração do trabalho, mas aumentando-a. (…) Hoje, o governo e o capital procuram recompor a acumulação da mesma forma de sempre. Mesmo governadores e políticos que se consideram defensores dos setores populares estão agora implementando os ajustes para baixo de salários e pensões e consentem em avançar na reforma trabalhista".

Também: "Não há crises capitalistas sem saída. Chega um ponto em que a desvalorização dos ativos; a perda de direitos trabalhistas; a queda nos salários; a destruição das forças produtivas; As reestruturações de capital (fusões, fechamento de empresas improdutivas) induzem os capitalistas a investir. À custa de uma tragédia social (pobreza e miséria em níveis recordes), o capital recompõe as condições para a acumulação.

… A única maneira de impor um programa progressista e humanista é com uma transformação que mude essa estrutura social em suas raízes, que gira em torno dos lucros do capital e de sua contraparte, a exploração do trabalho".

Original: https://rolandoastarita.blog/2024/10/09/los-despiadados-numeros-de-la-economia-mileista/